בהקמת העסק החדש או בניסיון לממש רעיון עסקי, עולות בדרך כלל שלוש סוגיות מהותיות:

א. האם קיימת היתכנות לעצם הרעיון או העסק בתנאי השוק הקיימים ?
ב. האם אני ,היזם,בעל הרעיון,הינו האדם המתאים ובעל היכולת לביצוע המהלך ?
ג. מהי תכנית העבודה על כל שלביה להשגת המטרות והיעדים שנקבעו ?

הייעוץ הראשוני,הדורש יכולות אבחון וראייה רחבה ביותר, יתמקד בניתוח אסטרטגי בסוגיות אלה. תוצאות הניתוח יצביעו על הכיוון הכללי, משמע יש להמשיך בתהליך או להפסיקו (NO GO / GO).
בהמשך יפרוס הייעוץ את תכנית העבודה באופן מפורט על מנת לעמוד במטרות ויעדים ברורים הנדרשים בעת ההקמה, תוך הקטנת הסיכונים האפשריים.

במסגרת הייעוץ ניתן לקבל הן פגישת אבחון אחת המיועדת לניתוח אסטרטגי והגדרת מסגרת תכנית הפעולה,כמו כן ייעוץ וליווי שוטף לאורך זמן על פי תכנית עבודה מפורטת.